公正で納得感のある人事評価制度を構築
企業の成長において、従業員のモチベーション向上と適正な評価は欠かせません。しかし、評価基準が不明確であったり、運用が適切でなかったりすると、従業員の不満や離職の原因となることもあります。
当事務所では、企業の実情に合わせた公正で納得感のある人事評価制度の構築を支援し、適切な運用をサポートします。特に中小企業においては、簡潔で分かりやすく、実務に適した制度設計が重要です。人事評価の透明性を高め、企業と従業員の双方にとってメリットのある仕組みを構築します。
当サービスの特徴
- 企業の実態に即した評価制度の設計
一律の制度ではなく、企業の業種・規模・経営方針に沿った評価基準を策定します。 - シンプルで運用しやすい仕組みを提案
評価の手間を最小限に抑えつつ、公平な評価ができるような制度を設計します。 - 評価制度の導入から定着までをサポート
制度の導入後、従業員への説明やフィードバックの仕組み作り、定期的な見直しまで一貫して支援します。 - ITを活用した評価管理の提案
クラウドシステムを活用し、評価データの管理や分析を効率化する方法をご提案します。
こんな企業におすすめ
- 評価制度がなく、昇給や昇進の基準が曖昧になっている
- 既存の評価制度が形骸化しており、見直しを検討している
- 従業員のモチベーション向上につながる制度を導入したい
- 評価結果を適切に活用し、人材育成につなげたい
まずはご相談ください
人事評価制度は、企業の成長を支え、従業員の働きがいを高める重要な仕組みです。当事務所では、企業の状況に応じた最適な制度構築と運用支援を行います。まずはお気軽にご相談ください。